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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月24日 04:43浏览次数:53960
第三个理论,往往到最后还是会有摩擦,就是投资者想要把公司卖了,你是创业者,想要继续往前走,或者创业者觉得下一步应该走A,投资者觉得A不对,应该走B,在公司的里程中常常会发生这样的事情,这就是为什么有人问我要对这个话题做演讲,也就是媒体上常常会报道一些投资者和创业者之间的矛盾,这种矛盾是不是常发生?我觉得有一半以上的时候会发生,如果你做了前面那两步,一个是互相尊重,二是以公司为第一,如果做到这两步,第三个情况发生的机会就会比较少。如果发生的话怎么办?这也是从我个人的经验,在新浪董事会上常常会碰到的问题,第一件事情,投资者本身应该互相沟通,如果公司小的话,这种情况还不多,因为投资者、创业者也就一两个,矛盾不会那么大。通常会发生的是,这个公司做了第二轮、第三论了,有很多投资者VC,这时候有很多想法和摩擦发生,第一件事情投资者自己应该有一个互相的沟通,要经常的沟通,因为很多投资者今天这个投资者在美国,明天另一个投资者在广州,后天在北京,大家没有时间沟通,所以我认为投资者之间要经常做沟通,要有共识。从创业者来讲,创业者常常会感觉到投资者总是那么多人,我只有一个人怎么办?创业者应该做的是,在你的投资者里面,通常有一位或两位大家最尊重的,这是你要做沟通的对象,你跟一个比较资深的投资者沟通,平时有时间找他吃饭、聊天,跟他讲你的想法,由他跟其他投资者沟通,我认为这是最好的一种做法。
一、竞争对手太多,放弃产品
徐飞杰:请教几个问题,您刚才提到技术是引入的,知识产权的部分是属于您还是?第二个问题,您的维护成本大概占铅酸电池的售价中多少?第三个问题我想问一下像这样的一个铅酸电池的市场在每年的持续缩中的市场还是什么样市场状况?
二、产品同质化严重
据财报显示,2012年第4季度,唯品会净营收同比增长%,达到亿美元;首次实现单季度盈利,净利润630万美元。传统出身,唯品会的创始人沈亚表示,折扣零售市场无比巨大,2013年整个中国的服装销售有两万亿人民币, 2016年可能回到万亿人民币。“其实呢,像这种库存市场永远存在,中国市场估计还高于美国的服装市场的库存,按照20%来估计算,整个中国的库存有4000亿人民币,2016年5000亿人民币,我们不担心这个方面会有天花板。”

三、剖析review办法不对
孟樸:这方面我们没有参展,但是这个M2M业界谈论了很长时间,我觉得还是有很多应用的。因为M2M的范围很大,像高通参与的领域有较早时候的交通运输方面的车队定位应用,在医疗健康方面与医疗服务公司的合作,比如在美国做监测心脏病病人病情的远程无线监控的应用,还有电力设施等方面。这些都是很有潜力的M2M应用。我觉得M2M有点像咱们讲的增值业务,我觉得它会有很多的应用,但是大家要避免走入一个盲点,就是去找到KillerApplication(杀手级应用)。我觉得M2M更好的体现就是看到运营商和行业客户有什么需求,需要用到这种远程数据交换和通信,这些都可以变成M2M的应用。但是大家要花力气把它挖掘出来。高通最近也和VerizonWireless一起成立了一家合资公司nphase,利用双方各自的优势来为多个领域提供先进的M2M无线通信和智能服务,包括医疗健康、制造业、公共事业、物流和消费类产品等。

四、用户痛点不精准

那Moovit打算如何赚钱呢?首先是通过出售公交车票和充值服务,它已经在波兰和以色列展开相关测试。之后它计划销售“接近我的公交站”广告。(皓慧)

五、跟风选品

商业运作模式:通过QR码的应用,提供各类活动线上线下互动的支持、将活动信息发送到微博进行传播;通过线上宣传和线下设点的方式,在活动中发放各种优惠,用户用手机扫描斑马客的二维码即能获得相关的奖品福利;围绕QR码自身的特性,以其为中心,挖掘斑马客的广告传播价值。

 
 
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